Qui est patron de magasin de musique????

je ne suis ni l'un ni l'autre, mais pour les locations de salles, a mon avis c'est pas facile.

tu prends les revenus que tu peux avoir, c'est a dire par salle de 15 à 25 € (suivant la taille et le matos de la salle).
disons en moyenne 20€ par salle (et c'est une moyenne plutot haute).
a mon avis tu peux aussi estimer que les salles sont loué de 20H à 24H en semaine et de 12H à 24H le week end (bien sur y a des periode ou ca serait plus, et d'autre bien moins), soit en une semaine :
5*4+12=32H
32*20=640€/semaine en moyenne de revenu pour une salle.
mettons tu as 3 salles, soit 3*640=1920€/semaine

donc au mois : 7680€ de chiffre d'affaires.

a ca on enleve les charges (locaux, electricité, salaire(s) etc...) et on a le revenu net.

et si on prend en compte l'investissement initial (matos, amenagement locaux, isolations salles), a mon avis il faut un paquet de temps pour commencer a etre rentable....

mais bon peut etre que mon calcul est completement faux ou incomplet.....
en tous cas ca m'interesse aussi beaucoup de savoir ce qu'il en est.

si il y a des patrons dans la salles....


roll'in (qui est comme sergiogibson, qui aimerait se recycler....)

J'ai un peu réfléchi au problème il y a quelques années...
Le gros hic est que la rentabilité d'un magasin de musique n'est pas évidente (il suffit de constater le nombre de fermetures/ré-ouvertures, etc...). Les charges sont très élevées et le stock doit être important pour être attractif (cercle vicieux).
Un moyen très utilisé pour arrondir les angles, c'est l'école de musique liée à un mag', plutôt que les salles de répétition.
Le gros avantage est que les intervenants ont déjà un statut (travailleurs indépendants) et ne viennent donc pas augmenter la masse salariale. De plus, ça crée un flux de clients potentiels, voire un lieu de RV et d'échanges qui peut apporter une bonne reconnaissance au magasin.
Le problème des salles de répétition, c'est que, à cause des heures d'ouverture forcément décalées, le contrôle des accès est tout sauf simple, mais il est vital en tous cas pour éviter les pépins (vols, échauffourées, consommation de denrées illicites...ne pas oublier que dans ce dernier cas, c'est le gérant qui est responsable). Le problème de l'assurance n'est pas non plus à négliger.
En conclusion (provisoire...), c'est pas gagné, et ce n'est hélas pas toujours avec de bonnes intentions qu'on peut faire vivre un tel projet.
En tous cas, c'est un bien beau projet et je te souhaite de réussir.